树风集团的发展战略充分体现了其对市场动态的敏锐洞察和对未来趋势的前瞻性思考。以下是对其战略的进一步丰富和阐述：
（1）市场导向的决策机制：树风集团坚持以市场需求为出发点，通过深入的市场调研和分析，及时调整和优化产品和服务，确保企业的发展与市场需求同步;
（2）智能领域的研发投入：集团依托强大的研发能力，不断探索和应用最新的智能技术，如物联网、大数据分析、人工智能等，以提高物流服务的智能化水平，增强企业的核心竞争力;
（3）大健康产业的重点发展：随着人们对健康生活的追求，大健康产业成为新的增长点。树风集团将大健康产业作为重点发展方向，通过提供专业的物流解决方案，满足健康产业的特殊需求;
（4）内部协同与赋能：集团内部各公司充分发挥各自的优势，通过资源共享和业务协同，实现优势互补，提高整体运营效率;
（5）人才战略的实施：树风集团高度重视人才的招揽和培养，通过提供有竞争力的薪酬福利、良好的职业发展平台和系统的培训体系，吸引和留住优秀人才;
（6）业务模式的创新与迭代：在快速变化的市场环境中，树风集团不断探索和实践新的业务模式，以适应市场的变化和客户需求的演进;
（7）多领域、多业态、跨行业的布局：集团通过跨领域的业务拓展，实现多元化发展，提高企业的抗风险能力和市场竞争力;
（8）智能化第三方物流服务商的打造：树风集团致力于成为智能化物流服务的领导者，通过提供高效、可靠、个性化的物流服务，满足客户的多样化需求;
（9）供应链管理与服务生态圈的构建：集团通过整合上下游资源，构建一个高效、协同、共赢的供应链管理与服务生态圈，为客户提供一站式的供应链解决方案;
（10）智能化解决方案的提供与实施：树风集团不仅提供智能化的物流解决方案，还积极参与方案的实施和优化，确保方案的有效性和客户满意度;
通过这些战略举措，树风集团正朝着成为全球领先的智能化物流服务提供商的目标稳步前进，为客户提供更加高效、智能、绿色的物流服务。
a、五年内，实现供应链管理服务业务每年递增12%；
b、商品贸易实现每年业务增长20%；
c、智能搬运行业领域实现种子客户全覆盖，5年内实现业绩年增长50%；
d、三年内完成树风物流集团混改；
e、五年内树风物流和国以贤科技具备上市条件。
