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为激发管理队伍活力，提高员工协作能力与凝聚力，熟悉公司制度流程，提高企业各级管理人员水平与综合能力，10月11日、12日，树风集团开展了为期2天的“制度保障企业生命，流程体现企业健康”专题培训会议。此次会议由董事长沙学东先生亲自主持。

董事长从“制度和流程”、“开展工作的特性”、“工作依据：二化一性”、“回顾与完善”、“创新与优化”；这5个方面入手。

(一)制度和流程

• 形成一个统一的、系统的制度体系，使企业持续、稳健的发展；

• 只有全体员工熟悉制度、准守制度、敬畏制度，那么这个企业才是有希望、有发展的企业。

•  以实用为导向的职业知识；•  以专业为导向的职业技能；•  以价值为导向的职业观念；•  以成果为导向的职业思维；•  以敬业为导向的职业态度。

可视化：可视化管理是指利用IT系统，让管理者有效掌握企业信息，实现管理上的透明化与可视化，这样管理效果可以渗透到企业人力资源、供应链、客户管理等各个环节。可视化管理能让企业的流程更加直观，使企业内部的信息实现可视化，并能得到更有效的转达，从而实现管理化的透明。

责任感是一个长期的过程，也是一个自我意识觉醒的过程。在工作中，我们要有一种凡事必做好的干劲，要有一种履职尽责的态度，坚持从一点一滴做起，把握每一个细节，才能使自己的工作卓有成效。工作就是责任，责任重于泰山。在工作中承担一份责任，坚守一种信念，成就一番事业，这是每个职业人的追求，“不因位卑而消沉，不以责小而松懈”。在工作的道路上，我们应该永远葆一份责任心，才能向着成功前进。